Confira a programação

Falar de empresas familiares de sucesso é falar do sentimento, da paixão que move empreendedores e suas gerações a manterem os negócios. Nos 20 anos do FBN Internacional, trazemos este tema que aborda não só as boas práticas de gestão e governança mas também os fatores que impulsionam a continuidade dos negócios dirigidos por famílias.


27 de outubro

14h15 - 14h30

Credenciamento (14h00)

Abertura - “20 anos de FBN”
Eleusa Garcia-  Diretora Executiva FBN Brasil.


14h30 - 15h30

Apresentação do Caso LUPO
Elvio Lupo

O Caso escolhido para representar o Brasil no 20° Summit Internacional FBN em Amsterdam, será trazido ao nosso encontro com uma perspectiva de quem se tornou referência internacional. A Lupo é uma das empresas têxteis mais conhecidas do Brasil e têm uma bela história sobre sucessão, profissionalização, inovação e a volta da família para a gestão.

15h30 - 15h45 Coffee break.

15h45 - 16h45
Mesas de discussão

Reflexões, aprendizados e trocas, moderados por especialistas e membros de empresas familiares, em assuntos ligados a empresas familiares.

16h45 - 17h30

20º Summit Amsterdam - “O que trago para o Brasil”

Percepções e depoimentos de membros de empresas familiares brasileiros que participaram do 20º Summit FBN em Amsterdam durante 01 a 03 de outubro.

17h30 Encerramento.

28 de outubro

09h00 - 09h15 Boas vindas e abertura do dia.

09h15 - 10h30

Palestra de inspiração e reflexão.
Ariolino de Andrade Azevedo Jr.

Sócio da CTI-Corporate Transitions International, uma consultoria focada no processo de amadurecimento emocional das organizações.

10h30 - 11h30

Caso “Forno de Minas”
Hélder Mendonça e Hélida Mendonça

“A paixão na empresa familiar e o retorno da empresa para a família.”

Após passar pelas mãos de duas multinacionais americanas, a pão de queijo Forno de Minas, voltou ao Mercado para as mãos da família Mendonça, que criou a pequena empresa em 1990 e fez da marca a maior do país em sua especialidade.

11h30 - 12h00 Coffee break.

12h00 - 13h00

Sessões Paralelas
Em um fórum menor e focado o participante poderá escolher qual dos assuntos mais lhe interessa.

1 - Private Equity - Oportunidades de crescimento às empresas familiares
A visão de dois profissionais referente ao aumento de capital das empresas, através da entrada de um fundo de private equity.

Sidney Chameh
Possui experiência de 23 anos em mercado de capitais como analista de investimentos e administrador de renda variável. Atuou na Emerging Markets Co./Washington-DC e nos Bancos Sudameris, Multiplic, FAR e Crefisul. É o gestor responsável pelos fundos da DGF perante a CVM e administrador de Empresas com MBA em Finanças pela Universidade McGill em Montreal e pela FGV/SP. Sidney é Vice-presidente da ABVCAP – Associação Brasileira de Private Equity e Venture Capital e sócio-fundador da DGF Investimentos.

2 - Governança Corporativa nas Empresas Familiares
Comunicação como fator essencial de transparência e equidade.

Valter Faria
Executivo com 28 anos de experiência profissional, possui ampla vivência em comunicação corporativa, finanças e relações com investidores (RI), tendo trabalhado em grandes instituições financeiras e consultorias de Relações com Investidores. É fundador do IBRI - Instituto Brasileiro de Relações com Investidores, membro do comitê de comunicação do IBGC e membro do conselho editorial da revista Financial Officer.

Esta palestra é apoiada pelo IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.


13h00 - 14h30 Almoço

14h30 - 15h30

Caso "Mills"
Cristian Nacht - Acionista e Pres. do Conselho da Mills.

“Perenização e liberdade na empresa familiar”
Mills,um exemplo de empresa familiar que promoveu um aumento de capital com a entrada de um fundo de private equity e vem crescendo de forma estruturada.

15h00 - 16h15

A Família, a Empresa e os Caminhos.
Tai Castilho

Fonoaudióloga, psicolingüista e terapeuta relacional sistêmica de casal e família. Pós-graduada pela USP - Psicologia Social, e pela UNICAMP - Psicolingüística. Especializada em Terapia Relacional Sistêmica de Casal e Família, na Itália.

16h15 - 16h40 Coffee break

16h40 -17h40

Caso do Grupo DPaschoal
“A preparação das novas gerações como acionistas”

Orlando Paschoal Junior

Administrador de empresas, membro do Conselho de Administração da CDP - Companhia DPaschoal de Participações, empresa  controladora da Comercial Automotiva Ltda., onde participa do Conselho Consultivo e também do Comitê de Auditoria.

O processo de preparação das futuras gerações em um grupo de cultura inovadora com mercados diversificados, como o automotivo, a construção civil, agribusiness e em setores de tecnologia.

17h40 Encerramento


Empresas Familiares - uma marca registrada de Paixão.